中国会展业的国际化，长期以来都是业内的话题。尤其是政府主管部门热衷要求。

建设会展强国与中国会展业的国际化

     在建设现代化强国的征程中（“两步走”规划：到2035年，达到中等发达国家水平；到本世纪中叶，建成现代化强国），建设会展强国已成为政府主管部门“十五五”规划中的重要内容。

     经过改革开放四十多年的努力，在会展城市、会展场馆、会展项目、会展企业（机构）四个方面，中国在数量上都是世界第一。故而中国已是当之无愧的会展大国。

     要建成全球会展强国，中国会展业的国际化是题中应有之义。

三个维度  把握中国会展业的国际化

     如何认知中国会展业的国际化，我认为要把握三个维度：

     一是，中国会展企业的国际化管理水平。所谓国际化管理水平，指符合国际先进标准的企业管理水平。

     目前，按国际先进标准衡量，大多数中国会展企业尤其是主办方，差距甚大。

     以我观察，财务预算、市场营销、现场服务、人力资源四项基础管理方面，许多主办方仍很粗放，明显落后于外资公司。

     二是，中国会展项目的国际性影响。所谓国际性影响，指境内展会项目对境外受众的吸引力。

     中国境内的会展项目按行业或市场影响力，分为地域性、全国性和国际性三个层次。

     我认为，观众来源是划分展会层次的决定性因素。一般认为，境外观众占比超过15%的展会，属于国际性展会（此标准最早见于外经贸部文件）。按此标准，我估计境内举办的展会（哪怕是展览面积超过10万平方米的超大型展会），只有少数可以称为国际性展会。

     广交会是中国展会国际化的特例。其创办之初就规定观众必须是境外采购商。这一计划经济时期做出的规定，铸就了广交会在国际货贸展会中的“一哥”地位。

     如比较欧美许多展会，如汉诺威工业展、法兰克福纺织展、拉斯维加斯CES，外国观众占比往往在40%以上。中国每年去美国参观CES的专业观众就超过2000人。

     三是，中国主办方及其境外展会在国际市场上的竞争力与影响力。

     中国参展商群体强大，每年出境参展的中国企业超过3万家，为全球之最。这反映了中国制造业的强大，同时表明中国企业善于借助国际展会平台拓展对外贸易。

     但须看到，在全球排名靠前的20强跨国展览公司中，尚无中国资本主导的展览公司。中国机构海外办展多在发展中国家，且以非连续举办的国别综合展（中国商品展）、小型展会（主要是0.5-22万平方米的展会）为主。

     这一状况，与中国作为全球第二大经济体的地位，与中国企业出境参展的体量，与中国扩大国际贸易的发展需求，不相匹配，落差明显。

促进中国会展业国际化的建议

     基于上述，在“十五五”建设会展强国的进程中，政府主管部门要采取针对性措施，切实提升中国会展业的国际化水平。

     一要抓中国会展企业的管理升级，即对标国际先进改善企业管理，包括企业组织、业务流程与技术标准、管理制度等。

     管理升级的对象，首先是大型国有会展企业。民营的大型会展企业也要跟上（建议地方会展主管部门列出名单，提出标准，以奖补资金加以激励）。

     二要抓境内国际展会的打造。要明确国际展会的认定标准，鼓励主办方加强境外观众的邀约（免签政策为境外观众来华参观提供了方便）。

     服务制造业的展会是打造国际展会的重点。上海、广州、深圳是聚集国际展会的重点城市。其他大型城市要选择重点展会打造国际展会。

     三要抓海外品牌展会的发展。要将中国机构（包括中资控股或参股的公司）海外展会的品牌化工作提上建设会展强国的议程。除创办+自办外，要鼓励收购既有海外展会（如同英德公司在华收购中方项目的做法），从而加快拥有品牌展会的步伐。

     发展中国家的会展业颇具前景，但受制于展馆设施短缺或老旧。建议将会展场馆建设纳入“一带一路”基建范畴，从而为中国机构出海办展、培养品牌展会提供硬件设施。

广交会上观众观看机器人表演

     建设会展强国，不仅是展会项目多，展会规模大，而应是有质量的发展。会展强国不应只在国内建设，而应是全球化的发展布局。

     因此，中国会展业的国际化不是口号，而应是建设会展强国进程中的基础性工程。

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